小さな会社の負けない発想
橋本英夫 著

企業体力の乏しい中小企業が生き残るには、大資本企業の下請に甘んじるか、未開拓市場を発見・発掘するほかない。京都の一中小企業でありクリーニング業を営む株式会社ハッピーは、後者の典型だ。既存マーケットを抜け出して汎用化できないビジネスモデルを構築、価値観の転換と創造を図り、顧客に高付加価値のサービスを提供している。
二〇〇二年には「ケア・メンテ」という新業態を立ち上げ、衣類を新品同様に蘇らせる技術サービスを開始。二〇〇六年には、自然環境や人の健康に負荷の少ない世界初の無重力バランス洗浄方法の開発に成功、国際的に注目を集めている。大胆かつ緻密な橋本流経営戦略には、衰退産業や赤字企業の起死回生に踏み出すためのヒントが満載だ。
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