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私は会社の人に有能な人になってもらおうとは思わないのです。
それよりも、いい人になってもらいたい。有能な人になるのはなかなか大変ですけれども、
いい人になろうと決意をするならば誰でもなれるからです。

時々起こる難しい問題を節と呼ぶならば、
その節を越えて行くために必要なのは
志を持っているかどうかです。

夢や希望が持ちにくい時代に、
どうしたら夢や希望が持てるようになるか。
実は簡単な方法があります。
それは「人にものを頼まれやすい人間になっていく」こと。
そして「頼まれたら期待以上にして返す」ことです。

心を使うことが大事なのです。
そのためにお金も使うし、労力も使うし、時間も使う。
そういう使い方ができるようになったときに、
はじめて人間の器というものが
少し大きくなるのだと、私は信じています。

苦難を自ら引き受けて耐えていくことが、
人を始動する立場にある人にある職務であり、
またリーダーの役割なのだろうと思います。

経営者として人から感心されるようなことをやっていては駄目で、
感動されるようなことをしなければいけない、
感動されるような人間にならなければいけないと思うのです。